APUS创始人：未来2-3年出海企业仍可能遭遇波折

2020 年，疫情及中印、中美贸易冲突给中国企业出海带来了一系列的波折与挑战。8 月 26 日，APUS 在北京举办了“全球化的思与行”2020 媒体沙龙，APUS 创始人兼 CEO 李涛、技术负责人张旭、商业变现负责人郭涵、中台负责人邓小波针对当下出海环境及出海趋势做了内容分享，探索全球化的成功之道。

李涛在开场致辞中表示，当前互联网发展的新机会只有“沉下去”和“走出去”，“沉下去”就是像拼多多那样接触三四线下沉市场，“走出去”就是指出海，当前中国互联网市日趋成熟与饱和，已成一片红海，而放眼全球互联网市场，仍然有很多机遇。

但从近期的一系列事件来看，中国企业出海并不顺利，他表达了对印度封禁中国 App 事件的看法，他说：“印度封禁中国 App 这个事件带来的最大影响是，这是一个非常恶劣的开端，让很多国家政府都敢于用行政手段打压别的国家的互联网企业，为自己国家互联网增长创造良好环境。”

李涛表示 APUS 在近期诸多事件中仍能平稳应对，即使 APUS 最早的出海市场之一印度封禁了 APUS Browser，仍没给 APUS 业务带来重大影响，主要是因为 APUS 根据对市场趋势的观察，及时进行了策略性调整，从“出海”转变为彻底的“全球化”，并改变了交易模型，从而避免了对单一市场的依赖。

他还针对海外政治风险做出了预判，“未来 2-3 年海外仍会持续出现各种各样的波动性风险事件。”为此，李涛建议出海企业要以全新的视角去看待和思考世界，在出海过程中，不仅要尊重各个国家的风土人情、法律法规，还要让企业融入当地的地缘文化当中。

另外，他建议出海企业除了打造相应的产品、技术、商业模式、构建互联网生态，还应逐步部署全球化公司和全球化团队，打造更符合当地实际情况的产品策略、市场策略，更好地适应不同国家的地缘差异。

技术负责人张旭表示，截至目前海外市场仍有近 30 亿用户没有使用智能手机，这些用户分布在南美、东南亚、南亚、中东、非洲等市场，给中国企业提供了巨大发展空间。而中国互联网企业拥有着相对成熟的产品技术和商业模式，是可以在海外和当地同类产品竞争的。

他分享了 APUS 用户画像，大多数用户就地区而言，南亚用户喜欢新闻资讯类产品，东南亚用户更喜欢摄影修图类应用，北美用户热爱手机网购，拉美用户对社交、趣味休闲产品更感兴趣，而日韩用户更偏爱能够为生活提供便捷服务的产品。

张旭还表示，从目前互联网产品发展来看，支付宝、微信、Facebook 等产品的功能越来越多丰富，打造“All in One”的超级 App 或许是未来的发展方向。

郭涵指出，工具是很好的抢占流量市场入口的形态，但当下新兴市场增量红利逐渐降低，在增量用户上升幅度趋于平缓时，存量用户的价值就尤为重要。APUS 通过搭建内容平台提高用户在产品中的停留时间，并在工具产品中内嵌中后台提高跑掉用户使用时长的效率，从而帮助产品快速做出决策。

邓小波主要讲解了 APUS 全球化技术布局，他表示 APUS 产品技术人才占比已超过全员人数的 70%，助力 APUS 建设了 5 大中台体系，从而实现了“产品+增长+商业化变现”的闭环。

在当下严峻的市场环境中，相较于竞争，协作势在必行。在全球化的浪潮里，中国互联网企业想要更好地“乘风破浪”，仍需继续努力。